MANAJEMEN FUNDRAISING DANA ZAKAT DI BAITUL MAAL HIDAYATULLAH (BMH) DI CABANG BENGKULU

Putra, Zami (2018) MANAJEMEN FUNDRAISING DANA ZAKAT DI BAITUL MAAL HIDAYATULLAH (BMH) DI CABANG BENGKULU. Other thesis, IAIN Bengkulu.

[img]
Preview
Text
SKRIPSI ZAMI P PDF.pdf

Download (1MB) | Preview

Abstract

Penerapan manajemen fundraising dana zakat di BMH dimulai dari berbagai aspek perencanaan , yang mengacu kepada visi dan misi yang ada di lembaga Baitul Maal Hidayatullah dan ada juga dari aspek pengorganisasian di lembaga Baitul Maal Hidayatullah divisi coorporate sosial Responsibility (CSR) dan Costumer Relation Manajemen (CRM).Pelaksanaan manajemen fundraising di BMH telah menjalankan tugas dan fungsi nya sangat baik dari perncanaan, pengorganisasian, pergerakan dan pengawasan walaupun masih kekurangan anggota. 2. Strategi yang digunakan oleh Baitul Maal Hidayatullah (BMH) Bengkulu dalam menghimpun dana zakat yaitu: a. Offline Strategi offline adalah alat komonikasi Baitul Maal Hidayatullah (BMH) dengan masyarakat yang digunakan tidak menggunakan jaringan internet dan disebut juga dengan strategi darat. Adapun strategi offline /darat yang digunakan oleh Baitul Maal Hidayatullah (BMH) Bengkulu ada tiga (3) macam. a) Pendekatan Persuasif b) Door to c) Kerjasama dengan Pengurus Masjid yang berada di Kota Bengkulu dalam penghimpunan dana zakat adalah salahsatu strategi offline yang dilakukan oleh Baitul Maal Hidayatullah (BMH) Bengkulu untuk lebih efektif dan efisien b. Online Strategi online supaya selangkah lebih maju dan tidak ketinggalan informasi, begitu pula penggunaan strategi online ini lebih mempermudah pemilik harta (donatur/muzakki) untuk mendapatkan dan menyerap informasi tentang program yang dikembang oleh Baitul Maal Hidayatullah (BMH) Bengkulu dan memudahkan untuk menyalurkan zakatnya. Adapun strategi online yang digunakan oleh Baitul Maal Hidayatullah (BMH) Bengkuluadalah Facebook, Intagram dan Whatsapp 3. Faktor pendukung dalam penghipunan dana zakat ini, yaitu :donatur Rutin bagi muzaki yang ingin menyalurkan infaq secara rutin (bulanan / triwulan) untuk mendukung program pendidikan, dakwah, maupun sosial ekonomi, Donatur Beasiswa Pendidikan Dhuafa (Orang Tua Asuh) 4. Pendapatan dana zakat di BMH dari tahun 2015 sampai tahun 2017 menurun sekitar kurang lebih 50%. Jadi pendapatan dana zakat di BMH belum mencapai target yang di tetapkan setiap tahunnya .

Item Type: Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords: zakat, Baitul Mall
Subjects: H Social Sciences > HG Finance
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Ekonomi Islam
Depositing User: Syahril Syahril M.Ag
Date Deposited: 07 May 2019 03:13
Last Modified: 07 May 2019 03:13
URI: http://repository.iainbengkulu.ac.id/id/eprint/3154

Actions (login required)

View Item View Item