MANAJEMEN PEMBINAAN KADER DAKWAH KESATUAN AKSI MAHASISWA MUSLIM INDONESIA (KAMMI) KOMISARIAT IAIN BENGKULU

ALAM, RAMLAN SAKTI (2018) MANAJEMEN PEMBINAAN KADER DAKWAH KESATUAN AKSI MAHASISWA MUSLIM INDONESIA (KAMMI) KOMISARIAT IAIN BENGKULU. Diploma thesis, UIN Fatmawati Sukarno Bengkulu.

Text SKRIPSI RAMLAN SAKTI ALAM.pdf Download (2MB)

Abstract

Persoalan yang dikaji dalam skripsi ini adalah: bagaimana manajemen pembinaan kader dakwah KAMMI Komisariat IAIN Bengkulu. Sedangkan batasan masalah dalam skripsi ini yaitu: 1) meneliti manajemen pembinaan kader dakwah KAMMI. dalam penelitian ini ditinjau darifungsi-fungsi manajemen yakni perencanaan, pelaksanaan, dan pengevaluasian. 2) penelitian ini dibatasi pada struktur kepengurusan organisasi KAMMI Komisariat IAIN Bengkulu periode kepengurusan tahun 2017 sampai 2018. Tujuan penelitian ini adalah: untuk mendeskripsikan tentang manajemen pembinaan kader dakwah KAMMI Komisariat IAIN Bengkulu. Untuk mengungkap persoalan tersebut secara mendalam dan menyeluruh, peneliti menggunakan deskriptif kualitatif yang bermanfaat untuk memberikan informasi, fakta dan data mengenai manajemen pembinaan kader dakwah KAMMI Komisariat IAIN Bengkulu, kemudian data tersebut diuraikan, dianalisis, dan dibahas untuk menjawab permasalahan tersebut. Penentuan informan penelitian menggunakan pendekatan purposive sampling dengan informan 8 orang, yang merupakan anggota kepengurusan aktif organisasi KAMMI Komisariat IAIN Bengkulu periode 2017-2018. Dari hasil penelitian diperoleh bahwa manajemen pembinaan kader dakwah memiliki perencanaan yang cukup baik karena sudah bersesuaian dengan teori fungsi perecanaan yang baik pada umumnya degan menetapkan bentuk kegiatan pembinaan, waktu dan tempat, figur pembina (murobbi/murobbiyah), metode, materi dan sebagainya. Pelaksanaan pembinaan yang kompleks dan kmprehensif serta rutin dan berkesinambungan yang dibuktikan dengan adanya kegiatan mingguan seperti Halaqoh dan KammisDay, kegiatan bulanan dan tahunan seperti Malam Bina Iman dan Takwa (Mabit), Madrasah KAMMI (MK), Tafakur Alam, Gerakan KAMMI Belajar Mengaji dan sebagainya. Serta dibuktikan juga dengan meningkatnya pemahaman keagamaan dan perubahan prilaku kader kearah yang lebih baik. Kemudian pengevaluasian terus menerusn yang memiliki sandaran penilaian tetap yaitu Indeks Jati Diri Kader (IJDK).

Actions (login required)

View Item